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在这次出来游玩的最后一天，江河与几个孩子和他们的家长，在加州的著名海滨疗养地长滩，观了全美范围内放映的最后一场《角斗士》。
《角斗士》自上映后便广受影评人和影迷们的好评，尤其是江河不惜重金打造的影片开头，宏大的战争场面让人欲罢不能。许多影迷甚至为了这段大场面的战争戏，重复进了三四次影院。
有了这些影迷的支持，《角斗士》也得以从六月下旬上映到现在。虽然自八月份开始，《角斗士》的上映屏幕便开始逐渐减少，但始终顽强的撑到了九月的开学前，以6天的成绩，成为了江河所有的电影中，获得上映时间最少的电影。当然，这个记录自然远远比不上卡梅隆的“大船”，曾经在北美地区创造的29天记录，但也是00年的暑期档放映时间最长的电影了。
受《角斗士》的票房成绩影响，好莱坞各大电影公司也将史诗大片的拍摄议程提到了会议桌上，甚至从各自的档案中翻出尘封已久的剧本，是否能有合适的，改编一下之后就能马上进行拍摄。以便能紧随《角斗士》的脚步，靠着影迷们还没降下去的史诗大片热，捞取足够的票房。
说到票房，就不得不提美国的票房分成模式。
美国的票房分成一般有三种，分别是议定保底价、一口价以及逐段分成。
一般来说，美国的电影上映之前，都至少要有一场试映。
针对影评人和媒体记者，通过他们的观后收集意见，并请他们为电影说些好话的试映，要是制作方信心充足，一般可以不必进行。
而由发行方举办的，邀请各影院负责电影排片和评估的人员，以及各运营商和广告商的试映会，则是一定要举行的。
只有通过了这些专业人员的预览后，电影的分成模式和比例，以及宣传期间的合作方式才能被确定下来。甚至在美国的一些州还通过法律规定，电影在没有经过试映前影院不得排片。
在早期时，好莱坞的各电影公司都会在试映时，就与影院进行沟通协商，制定分成模式和比例，以及上映的银幕数和时间。但这样的做法，一旦电影的上映效果未达到预期，影院就将面临极大的损失。所以从近几年开始，好莱坞各电影公司在电影放映完后，会再次与影院进行沟通，根据实际的上映效果确定双方的分成比例。所以影院方面也拥有着一条特殊的权力。影院和电影发行方有个不成文的规定，那就是如果一部电影在一家影院的首周票房达不到五千美元，影院可自行决定不再放映这部电影。
一般来说，如果是不知名导演的电影，电影院会采取议定保底方式，先行支付制作方一笔钱，之后无论票房成绩如何，双方都不再有任何关系。但由于电影市场的不可预知性，这种分成方式不论对电影制作方还是影院自身来说，风险都有些过大，所以很少采用。
对于似乎不具有票房号召力的电影，美国影院多采用的是一口价。即在电影上映前，就把整个上映期内的所有票房，都按统一的比例进行分配，当电影上映完成后，制作方直接来拿钱即可。当然，如果偶尔出现了小成本大票房的神作，影院也不介意适当提高制作方所得的分成比例，以获取下次继续合作的机会。通常来说，影院获得的最高分成比例不会超过5%。
而像派拉蒙、哥伦比亚、福克斯这样的大公司，或者是斯皮尔伯格、卢卡斯这样的大导演，所拍摄的大制作电影，就会采取逐段分成模式。
逐段分成模式作为美国影院采用最多的分成方式，是把电影的票房按照每一周来计算。按照最常用的比例，前两周时，制片方一般可以分到当周票房的九成，之后随着票房的滑落，分成开始向影院倾斜，随着电影放映的时间越长，影院分得的比例就越高。最高时，影院可以从当周票房中获得45%的收入。
相比于那些由八大电影公司自己投资制作，然后让分公司进行发行的电影。只负责电影制作的江河，在自己电影的票房收入和点播收入总和中，还需要分出大概9%左右的费用给梦工厂，以作为他们发行自己电影的报酬。
再加上江河还要分出0%的票房总收入给手下工作人员，所以江河在选择电影演员时，都宁愿付出较高的现金片酬，也不愿意按照常规模式，分给演员票房干股。
比如江河马上就要拍摄的《灵异第六感》，一开始杨咏与布鲁斯·威利斯经纪人摩尔接触时，因为知道江河是个真正的有钱人，而且《角斗士》的口碑与反响又是如此的好，摩尔给出的片酬报价为一千万美元，外加0%的全球票房干股。
这样的一份报价，确实很符合布鲁斯·威利斯的身份，但却完全不符合江河的要求。知道江河要求的杨咏，直接就回绝了摩尔的报价，并按照江河给自己的底线，先尝试着开出了一千七百万美元的片酬。
听到杨咏的回价，摩尔在电话那头笑了几声，表示会与威利斯好好商量一番后，便直接挂断了杨咏的电话。
对于摩尔的做法，杨咏也表示万分的理解。毕竟一千万美元外加0%的全球票房干股的要价，与一千七百万美元的回价之间，差别是极大的。当然，江河所给的底线价是两千万美元，听起来要感觉更好一点。可江河同时也向杨咏承诺，要是能直接一千两百万美元拿下布鲁斯·威利斯，那么杨咏将能获得一百万美元的奖金。
虽然对一百万的奖金非常渴望，但杨咏也知道要是真能用这个价格拿下布鲁斯·威利斯，除非是江河也向威利斯承诺，能以这部电影带给他一个奥斯卡最佳男主角小金人。