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第二天，忽如一夜春风来，华夏一线城市所有还能利用的广告位，都换上了《海底总动员》的海报。并且这些海报上都标明，《海底总动员》将在十月九号正式上映，通过潜移默化，让过宣传海报，并对《海底总动员》有兴趣的人，都能记住在十月九号去电影。

许多在昨天没有关注到《海底总动员》新闻的人，经过一路的上班行程后，都好奇的在单位询问同事，那一下子在众多广告位上，将海报贴得满满当当，宣传声势造得极大的《海底总动员》到底是什么东西。

如此短时间内的大规模宣传，花费自然不菲。不过幸好《海底总动员》只需要宣传十月三号至十月十号这八天时间，所以按照一线城市八天，二线城市六天，三线城市五天的标准，将投入大约三千万元左右。占了五千万宣传预算的大半。剩余的将近两千万宣传经费，将投入在电视、广播、络媒体方面。至于孝敬给领导们的两千多万，则是走腾飞集团，其他支出方面的帐，与《海底总动员》没有一分钱关系。

而除了一夜之间，铺天盖地的宣传手笔外，腾飞集团也与江河在这天下午三点，共同举办了新闻发布会。

这场关于《海底总动员》的新闻发布会，腾飞集团广邀有业务往来的相熟媒体，以及各知名中立媒体，就《海底总动员》的各方面问题，为众人答疑解惑。

由于在新闻发布会前，就有了充分的沟通，与腾飞集团相熟的媒体们，并没有问出刁钻的问题。因为在开新闻发布会前，每个与腾飞集团相熟的媒体记者手中，都拿到了一张腾飞集团的工作人员们，从昨晚到今天中午，在上收集到的所有友，对于《海底总动员》的疑问和疑虑，综合归纳后的问题表，通过按次序一次询问表上的问题，让台上的江河与《海底总动员》主创人员们一一回答，从而为友们释疑。毕竟由媒体们来释疑，比江河与腾飞集团亲自去解答，更能让友感到一种公信力的感觉。

而江河的这种从地球上学来的，比这世界要超前一步的做法，也作为一种宣传案例，被华夏内陆的其它电影发行公司学了去，并将这种做法发扬光大。

不过现在的江河，可还不知道他出主意，学习曾经地球某国模式的宣传手段，会在这个世界，提前影响到华夏内陆日后的宣传模式。不过就算知道了，江河也不会放在心上。反正按照当下华夏特色会社主义的优越性来，这种具有灰色性质的事物，是学得最快最好，最能发扬光大，推陈出新。所以与其等到华夏的媒体以后慢慢学出来，还不如一次性的教会他们如何运作。这样发展得越快，也破灭得越快。

正襟危坐台上的江河，与几位《海底总动员》主创人员，按照着事先定好的顺序，接受台下相熟记者的提问，然后将面前纸条上，早已由腾飞集团工作人员编写好的答案，转告给在场参与演出的人员。

现场这种诡异的，好似学校老师上示范课般的一问一答，很快被那些被邀请来的，各知名媒体的记者们出了端倪。虽然出了端倪，但这些知名媒体的记者们，仍然继续配合着将戏演下去。毕竟作为华夏内陆的知名媒体，要将媒体做到当下的“知名”地位，除了要在一定程度上保持中立外，最重要的就是不能在事件没有彻底定论前，绝不得罪事件中的任何一方。

所以即便知道腾飞集团与江河，伙同一帮子记者在唱双簧，并且还让自己这群人前来，利用自己背后的公司，增加这出双簧的可信度，这群知名媒体的记者们，仍然安坐台下，记录着双簧两方的问答，以便在回去以后，交出让领导满意的新闻。

而这些新闻在发表时的立场，也代表着各知名媒体，对腾飞集团与江河的态度。